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4月23日，公司在制鹽一場召開“管理提升暨春扒動員、安全生產(chǎn)工作會議”，全面貫徹落實(shí)總公司“開展管理提升年活動電話會議”精神，要求管理提升活動要圍繞一個中心、堅(jiān)持兩手抓、實(shí)現(xiàn)三結(jié)合、抓好四環(huán)節(jié)、突出五重點(diǎn)的總體思路，全面提升公司的管理水平，為促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)奠定基礎(chǔ)。在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨政一把手、安全員，制鹽一線班組長以上生產(chǎn)骨干，機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)同志共200余人參加了會議。會議由總經(jīng)理劉建軍主持。
董事長、黨委書記程同海傳達(dá)了總公司“開展管理提升年活動電話會議”精神，帶領(lǐng)與會人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了茆慶國總經(jīng)理的重要講話，就如何開展好管理提升年活動作了部署。程同海指出，利用兩年時(shí)間開展管理提升年活動是適應(yīng)國際國內(nèi)形勢的迫切需要，是做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)的必然選擇，全體干部職工要深刻認(rèn)識開展管理提升年活動的必要性和深遠(yuǎn)意義，將其作為提升自身管理素質(zhì)、提高企業(yè)科學(xué)管理水平的重要契機(jī)，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保抓出實(shí)效。程同海強(qiáng)調(diào)，管理提升年活動的中心目的是提高企業(yè)效益，只有效益提高了，才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，才能提高職工收入，才能把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。程同海還就開展管理提升年活動的具體步驟作了安排，確立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，要求通過管理提升年活動的扎實(shí)開展，努力將公司的各項(xiàng)管理提升到新的水平，為提高企業(yè)效益、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議還就春曬春扒工作、安全生產(chǎn)工作作了全面部署，程同海代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各二級單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。
總經(jīng)理劉建軍就如何貫徹落實(shí)好此次會議精神、做好春扒生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作提出了要求。
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